Tài liệu Giới thiệu về kinh doanh quốc tế và công ty đa quốc gia docx

2. Kinh doanh quốc tế và kinh doanh
trong nước:
+ Đặc điểm chung : Những nguyên
lý và kỹ năng cơ bản trong kinh
doanh hoàn toàn có thể áp dụng
trong KDQT cũng như kinh doanh
trong nước
+ Sự khác nhau của kinh doanh quốc
tế và kinh doanh trong nước:
- KDQT là hoạt động kinh doanh giữa
các nước, còn kinh doanh trong
nước là hoạt động kinh doanh chỉ
diễn ra trong nội bộ một QG

Quản trị kinh doanh quốc tế được
thực hiện xuyên qua biên giới các
nước phức tạp hơn, vì:
–
Sự khác biệt giữa các nước về
văn hóa, chính trị, kinh tế, luật
pháp;
–
Phải hoạt động theo quy định của
hệ thống thương mại và đầu tư
quốc tế
–
Liên quan đến tỷ giá hối đoái
Sự khác nhau của kinh doanh quốc tế
và kinh doanh trong nước:

- Kinh doanh quốc tế được thực hiện ở
nước ngoài, vì vậy các doanh nghiệp
hoạt động trong môi trường này
thường gặp phải nhiều rủi ro hơn ở
nội địa
- Kinh doanh quốc tế buộc phải diễn ra
trong môi trường mới và xa lạ, do đó
các doanh nghiệp phải thích ứng để
hoạt động có hiệu quả.
- Kinh doanh quốc tế tạo điều kiện cho
doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận
bằng cách mở rộng phạm vi thị
trường. Điều này khó có thể đạt được
nếu doanh nghiệp chỉ thực hiện kinh
doanh trong nước.

3. Động cơ kinh doanh quốc tế
Mở rộng thị trường (market
expansion)
•
Tìm kiếm nguồn lực (acquire
resources)
•
Ưu thế về vị trí (location
advantage)
•
Lợi thế so sánh (comparative
advantage)
•
Bảo vệ thị trường (to protect their
market)
•
Giảm rủi ro (risk reduction)
•
Ưu đãi của chính phủ (government
incentives

4. Các hình thức kinh doanh quốc tế
a. Thương mại quốc tế - Xuất khẩu,
nhập khẩu
- Xuất khẩu: Là hàng hóa và dịch vụ
được sản xuất ở một công ty trong
nước và được đưa sang nước khác.
- Nhập khẩu: Là mua hàng hóa và dịch
vụ được sản xuất ở một nước ngoài
Thuận lợi và bất lợi đối với nhà xuất
khẩu
+ Thuận lợi
–
Vốn và chi phí ban đầu thấp: do
tránh được chi phí thành lập
doanh nghiệp ở nước sở tại

Giúp công ty có kinh nghiệm và hiểu
biết về kinh tế vùng
–
Đạt hiệu quả về quy mô từ doanh
thu toàn cầu
+ Bất lợi:
–
Không thích hợp khi có địa điểm
chi phí thấp hơn ở nước ngoài.
–
Chi phí vận chuyển cao.
–
Hàng rào thương mại.
–
Vấn đề marketing do đại lý ở địa
phương thực hiện

b. Đầu tư nước ngoài trực tiếp
- Liên doanh: là sự thành lập một công ty do sự liên
kết giữa hai hay nhiều công ty độc lập khác
+ Thuận lợi:
–
Thâm nhập kiến thức địa phương
–
Chia sẻ chi phí phát triển và rủi ro
–
Rủi ro thấp về quốc hữu hóa
+ Bất lợi:
–
Thiếu kiểm soát công nghệ
–
Mâu thuẫn và tranh chấp giữa các đối tác
–
Hạn chế kiểm soát liên doanh nên khó đạt quy
mô kinh tế vùng

- Không có khả năng tham gia vào phối hợp chiến
lược toàn cầu
- Doanh nghiệp sở hữu toàn bộ của nước ngoài: là
công ty với 100% vốn nước ngoài
Hai cách thành lập:
- Thành lập công ty mới:
–
Do yêu cầu sản xuất bằng những thiết bị đặc biệt
–
Không có đối tác cùng ngành ở địa phương
- Mua lại công ty địa phương đang hoạt động:
–
Chuyển giao nhanh chóng kỹ thuật sản xuất từ
công ty mẹ
–
Có sẵn mạng lưới phân phối, marketing
–
Thu thập kinh nghiệm ở thị trường địa phương

- Doanh nghiệp sở hữu toàn bộ của
nước ngoài: là công ty với 100% vốn
nước ngoài
+ Thuận lợi:
–
Bảo vệ công nghệ
–
Khả năng tham gia vào phối hợp
chiến lược toàn cầu
–
Khả năng nhận biết kinh tế vùng
và kinh nghiệm
+ Bất lợi:
–
Chi phí ban đầu cao nhất
–
Rủi ro cao

c. Chuyển giao và những hình thức khác
- Dự án trao tay (turnkey projects): là phương cách
xuất khẩu quy trình công nghệ sang nước khác.
Bên nhận thực hiện thiết kế, xây dựng, huấn luyện
nhân viên thực hành. Khách hàng giữ “chìa khóa”
vận hành nhà máy đã sẵn sàng hoạt động.
+ Thuận lợi:
–
Thu lợi nhờ kiến thức, bí quyết công nghệ
–
Sử dụng ở những nơi FDI bị giới hạn
+ Bất lợi:
–
Tạo ra đối thủ cạnh tranh
–
Thiếu sự hiện diện trên thị trường dài hạn

Xem chi tiết: Tài liệu Giới thiệu về kinh doanh quốc tế và công ty đa quốc gia docx